분류 전체보기52 2024년 6월 캠프콘 후기❤️ 구글 UX 디자이너 한승헌 멘토님, 현대홈쇼핑 기획자 강승훈 멘토님 패스트캠퍼스 pm 부트캠프를 수료한지도 어언 5달..부트캠프를 수강하면서 가장 기억에 남는 강의 중 하나가 강승훈 멘토님의 북멘토링이었다. 북멘토링이라 해서 어떤 얘기를 할지 전혀 감이 안왔었는데정말 알찬 내용으로 한시간을 꽉꽉 채워주셔서 시간 제한이 있는 화상 미팅 프로그램이 야속할 정도였다. 캠프콘에 강승훈 멘토님이 나온다는 것을 보고 빛의 속도로 등록한 캠프콘!이번에도 역시 처음부터 청중의 이목을 집중시키시며..약 80분의 시간동안 피가 되고 살이 되는 내용을 나눠 주셨다. 강승훈 멘토님의 강의를 얘기하기 전,구글 유투브 쇼핑 파트를 담당하시고 계신 한승헌 디자이너님의 강의를 들었는데이 분도 역시 너무 도움이 되는 강의를 해주셨다. 2024. 6. 30. [패스트캠퍼스X야놀자 부트캠프] 프로덕트 매니저(PM) 1기를 마치며... 작년 8월부터 약 6개월이라는 시간동안 매진하며 달려온 패스트캠퍼스의 PM 부트캠프가 끝이 났다. 분명히 8월에 시작할 때는 끝이 안보이는 길고 긴 시간이라는 생각이 들었는데 이렇게 또 끝나고 나니 참으로 시간이 빠른 것 같다. 6개월이라는 시간을 회상해보면, PM이라는 직무가 뭔지 명확하게 모르던 내가 3개의 프로젝트와 많은 유능하신 강사님들의 강의를 들으며 이만큼 성장했다는게 정말 신기하다. 혼자였으면 이렇게까지 못했을 것 같은데,, 다시 생각해도 부트캠프를 신청한 나자신 칭찬해!! 부트캠프에서 배운 것 중 하나인 '회고'의 중요성을 잊지않고 이번 글에도 녹여내보려고 한다. 진행했던 프로젝트 3가지를 하나하나 되짚어보도록 하자. 실습 프로젝트 실습 프로젝트는 부트캠프 가장 처음 진행한 프로젝트로, 2.. 2024. 2. 11. 대망의 파이널 프로젝트 중기 | [패스트캠퍼스X야놀자 부트캠프] 프로덕트 매니저(PM) 1기 오랜만에 블로그를 찾았다. 그동안 정말이지 엄청나게 바빴다. 최근 글들을 보면 항상 바빴다고 적혀있는 것 같은데 이번에는 정말이지 엄청 바빴다.. 가장 화려하고 가장 복잡한(매니저님 피셜) 파이널 프로젝트를 시작하고 3주간은 기획발표를 준비하느라 정말 바빴다. 매일같이 회의를 3시간+a 씩 하며 프로젝트에 대해 치열하게 고민하고, 기획발표가 끝난 후에는 이번 프로젝트의 가장 핵심인 디자인팀&개발팀과 협업을 하느라 더 바빴던 것 같다. 정말이지 퇴근도 주말도 없이 지냈다.. 그러다보니 여러모로 정신적 신체적으로 지치기도 했지만 다시 마음을 바로 잡고 최종 발표가 일주일 남은 지금 시점, 프로젝트에 대한 간단한 리뷰를 해보려고 한다. 기획발표까지의 여정 파이널 프로젝트는 한팀 당 15명 이상의 팀원이 참여하.. 2024. 1. 20. 미니인듯 미니아닌 미니프로젝트(with 야놀자) 회고 | [패스트캠퍼스X야놀자 부트캠프] 프로덕트 매니저(PM) 1기 잠시 블로그와 거리를 두었다가 다시 돌아왔다..! 그동안 미니프로젝트가 끝났고, 대망의 파이널 프로젝트가 시작되었다. 미니프로젝트는 이름만 미니하지 내용은 전혀 미니하지 않았던,,^_ㅠ 이번에는 어쩌다보니 조장이 되었고, 우수한 팀원들을 만나 짧은 시간이었지만 처음부터 끝까지 배울 점이 많았던 미니프로젝트에 대한 회고를 해보려고 한다. 미니프로젝트 부터는 '야놀자x패스트캠퍼스' 라는 이름에 걸맞게 야놀자와 함께 하는 프로젝트였다. 야놀자 측에서 사내 대두되는 문제점 네가지를 짚어주셨고, 우리는 그 중에 마음에 드는 주제를 골라 프로젝트를 진행하였다. '업셀링, 리텐션, 오인지...등등' 주제들부터 굉장히 실무에 가까운 내용들이 들어있어서 기대가 컸다. 처음에는 역시 PM이라면 리텐션을 생각해야지! 라는 .. 2023. 12. 10. 12주차 회고 | 북스터디 내용 공유 | [패스트캠퍼스X야놀자 부트캠프] 프로덕트 매니저(PM) 1기 이번주 회고는 프로젝트 때문에 바빠서 진행하지 못했던 북스터디에 대한 내용을 가져왔다. https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001302340 프로덕트 오너 | 김성한 - 교보문고 프로덕트 오너 | product.kyobobook.co.kr [조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너] by 김성한 1장. 프로덕트 오너(PO)는 미니 CEO PO는 중심에 있다 PO는 모든 사람이 지켜보는 존재 PO가 방어적인 태도를 보이면 모두가 그것을 느낄 수 있으니 많은 사람이 볼 수 있는 이메일에서는 주의해야함 PO는 실질적으로 고객이 무엇을 필요로 하는지 끊임없이 분석하고, 선보이려는 서비스가 사업 목표와 부합하는지 검증, 개발자나 디자이너 같은 메이커와 새로운 기능을 만들거나 .. 2023. 11. 20. 과정 중간 회고 가보자고🏁 | [패스트캠퍼스X야놀자 부트캠프] 프로덕트 매니저(PM) 1기 점점 바빠지고 있는게 사실인지 이번주에는 무려 수업 시작하고 앉자마자 잠들기 전 눈감을 때 까지 단 한번도 쉰 기억이 없는...🥲 그래서 그런지 금요일에는 병이 나버려서 어쩔 수 없이 조퇴를 했다 ㅠㅠ (여기까지 나의 tmi...) 컨디션 관리에 살짝 실패(?)한 것을 반성하는 겸, 저번주 블로그에 회고에 대한 이야기를 남겼으니 이번주에는 내가 직접! 회고 방법론들을 사용해보며 어떻게 하면 앞으로의 부트캠프 프로젝트들을 더 잘 해나갈 수 있을지 생각해보려고 한다. 출석QR을 찍는 HRD-Net 어플을 보면 부트캠프의 진도율이 나오는데, 공교롭게도 이번주까지 수업을 들으면서 딱 50%가 되었다. 과정의 반을 쉼 없이 달려왔으니 이또한 회고를 하기에 너무너무 적절한 시기 아니겠는가?! 운명같은 회고 시기 선.. 2023. 11. 11. 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음
